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Sviluppo Organizzativo

Che cos’è lo sviluppo organizzativo?

In pratica si tratta di  migliorare  le performance delle aziende tramite la consapevolezza dei flussi operativi, di quelli a  supporto ed informativi e tramite la digitalizzazione delle informazioni e delle conoscenze in circolo.

In un progetto di miglioramento organizzativo in genere eseguo 3 check up aziendali:

quello sull’efficienza dei processi,

quello sulla capacità di lavorare per progetti   e quello sulla  capacità di sviluppare le risorse umane. Se le persone non sanno capitalizzare la conoscenza, non sanno lavorare e collaborare per progetti ed i processi organizzativi non sono ben disegnati…si perdono tempo e soldi, diminuisce la motivazione e aumentano gli sprechi.  Ergo, meno capacità di crescere e reggere nel tempo.

Il  check up aziendale parte sempre dalle esigenze del cliente e non sulla base di modelli standard. I modelli che propongo in azienda sono sempre frutto di una analisi dei bisogni e degli obiettivi che l’impresa si pone.

In caso di start up d’impresa o di nuovo business  ci  sono tre metriche fondamentali alle quali mi riferisco:

  1. cash flow – flusso di cassa generato
  2. customer satisfaction – la soddisfazione del cliente
  3. livello di ingaggio del personale

se queste tre cose non sono fin da subito ben monitorate con metriche adeguate , aumenta il rischio di perdite o fallimento del progetto.

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