Costruire gli obiettivi
In qualsiasi percorso di sviluppo, sia di Lifecoaching che professionale od organizzativo, saper formulare correttamente gli obiettivi che ci si pone è indispensabile.
La formula di base che io utilizzo, molto nota e presente in tantissimi manuali ed articoli che si occupano del tema, è la formula S.M.A.R.T.
Questo acronimo ci consente una prima rapida valutazione rispetto agli obiettivi che vogliamo raggiungere, per migliorare una situazione o realizzare un progetto.
S: l’obiettivo è specifico? Riguarda il progetto o il problema che voglio affrontare?
M: l’obiettivo è misurabile o rilevabile? Come mi accorgerò di averlo raggiunto?
A: l’obiettivo è “ancorato”? Quanto mi sento di poterlo raggiungere? Riguarda un campo di esperienza che governo oppure si tratta di muovermi in un contesto completamente nuovo?
R: dispongo delle risorse necessarie? Dove potrei trovarle e di che tipo?
T: è tempificato? Ho stabilito un tempo finale e degli step intermedi se necessari? Ho idea di quanto tempo mi occorre?
Questa prima analisi, per quanto ancora parziale, consente però di soffermarsi sui punti chiave prima di proseguire ed è uno step fondamentale nella valutazione di un piano strategico di sviluppo.
