Le Persone sono il cuore e la testa dell’azienda, ci mettono intelligenza e impegno, ci mettono conoscenze ed intuito, sono quelle che sanno come vanno le cose realmente e sono quelle che possono favorire o ostacolare la performance ed il cambiamento.
Mi occupo delle persone facendole crescere ed accompagnandole nella gestione dei processi di innovazione e  cambiamento e sviluppo la produttività personale  anche  grazie ai concetti del Lean Thinking.

Se Persone sono la testa ed il cuore dell’impresa i Processi sono il motore della performance. Un motore non curato  gira a vuoto, o consuma più del necessario.

Io mi occupo dei processi organizzativi disegnandoli  e misurando le attività ed i  i tempi per individuare gli sprechi grazie ai principi dell’organizzazione snella. E le  risorse risparmiate sono linfa per l’innovazione!

La Performance è il frutto straordinario e sempre unico della combinazione di testa, cuore e motore e per questo  la consulenza organizzativa è un prodotto artigianale e d’eccellenza. Le performance però non vanno solo stabilite, ma anche monitorate e misurate.

Verificare  il corretto sistema di controllo ed impostare  gli indicatori Lead e Lag  ti aiuta a creare un cruscotto operativo che ti da i dati che ti servono per gestire l’azienda. Utilizzo un modello di intervento che integra la  Lean e la BSC (Balanced Scorecard) ce he consente di fare una diagnosi della situazione stabilendo per le aree principali di controllo i KPI adeguati.