Il fenomeno delle PMI nate grazie ai processi di Workersbuyout è in crescita.
Ho collaborato come coach e consulente d’impresa in percorsi di affiancamento, rivolti allo sviluppo dei neo imprenditori – soci cooperativi attraverso percorsi formativi sulle competenze manageriali, strategiche e di gestione d’impresa. L’obiettivo è di sostenere le newco, nate dai fallimenti precedenti, a consolidare il loro progetto imprenditoriale, trasmettendo conoscenze, modelli e competenze altamente professionalizzanti.
Il modello prevede momenti formativi e percorsi individuali di implementazione del ruolo dedicati alla Dirigenza, fortemente orientati alla strategia d’impresa, allo sviluppo dei processi organizzativi interni, ed all’analisi delle potenzialità presenti.
